2019年7月21日下午两点,保丽洁物业管理有限公司召开标准化工作会议

标准化落地实施启动仪式正式开始。

张总致辞！

张总为大家深刻讲解了实行标准建设的缘由和意义。张总讲到，从去年筹备到现在落地实施，酝酿过程中，公司管理人员共同协作，标准化试点实施落地启动，实行标准化是公司加快发展的必由之路，是完善公司发展，提高公司竞争力，提升客户满意度，提升公司管理体制的必然要求。同时也是积极响应贯彻上级领导精神的要求。更是时代发展需求。对标准化实施提出了严格要求。张总指出，标准化建设落地实施，是一个长期的过程，需要全体员工的参与配合执行，才能生根，才能实用，覆盖100%是标准化实行的奋斗目标。

张总强调通过三个项目的试点，不断调整完善，带动项目全体员工争取落实到每岗、每人。三项目是我们试点的排头兵，希望都成为践行落地的红色标杆，打造标准化落地实施的红色项目。尽快拿出成功标杆，作为管理者为公司标准化建设贡献力量。希望各位负责人军令接牌排除一切万难，保证任务完成。

张总宣布标准化办公室名单

公司品质部总监王建、济南城乡交通运输局项目部经理李矫健、卧虎山水库项目部经理李元斌、济南市道路桥梁过街天桥项目部经理岳旭先后发言。

举行授牌仪式。

大家隆重宣誓，当好标准化建设落地实施的承担着、践行者。

公司常务副总肖风才为大家培训讲解了标准化的目的和意义，宣布标准化推行实施步骤。肖总利用专业视频以及生动形象的描述让我们大家对标准化制度以及实行标准化的意义了解的更加具体和深刻。

公司邀请山东矢量管理咨询有限公司总经理高文玲为大家进行阿米巴模式专项培训。培训为我们提供了管理的新思维、新的工作导向以及灵活的管理模式，受益匪浅。

品质部总监王建以及综合部总监李文娟对标准化进行了制度专项培训。同时为各项目发放了标准化文件带回进行培训学习。

公司邀请济南物业管理行业协会副秘书长梁晓东对我们标准化会议以及建设提出宝贵意见。梁副秘书长对我们公司树立行业品牌产品，以及标准化内部深层次的变革的表达了肯定。提出变革对公司管理者的角色变，真正以管理、者经营者的身份参与到标准化建设中来。提出发挥公司单位优势，树立品牌。建议大家积极提出富有建设性性的建议发挥能动性，积极参与到建设中来。最后祝愿公司标准化之路开启成功，越走越顺！

张总总结到，希望所有负责人以公司标准化建设为使命，继续发扬保丽洁传统精神，脚踏实地，跟上公司新起点、新征程、用新思维、新节奏同公司再起航。

公司张总为对公司做出贡献的副总王鹏翔、总工程师朱总朱福铭，唐冶项目曹倩经理进行表扬并颁发奖励。

最后大家共同唱响公司司歌，会议在响亮的歌声中圆满结束。

合影留念